得物背后的公司：上海識(shí)裝信息科技有限公司

近年來(lái)，得物（原“毒APP”）作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的潮流電商平臺(tái)，憑借獨(dú)特的“先鑒定，后發(fā)貨”模式，迅速成為年輕消費(fèi)群體的購(gòu)物首選。許多用戶對(duì)其背后的運(yùn)營(yíng)主體并不熟悉。實(shí)際上，得物的注冊(cè)公司名為上海識(shí)裝信息科技有限公司，這家成立于2015年的企業(yè)，通過(guò)精準(zhǔn)的定位與創(chuàng)新的商業(yè)模式，成功將“得物”打造成國(guó)內(nèi)潮流消費(fèi)領(lǐng)域的標(biāo)桿品牌。

一、公司背景與成立初衷

上海識(shí)裝信息科技有限公司成立于2015年7月，總部位于上海。其創(chuàng)始人楊冰曾是國(guó)內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)虎撲體育的聯(lián)合創(chuàng)始人之一。公司的創(chuàng)立源于對(duì)年輕消費(fèi)市場(chǎng)的敏銳洞察：隨著“Z世代”對(duì)潮流文化、球鞋文化的追捧，傳統(tǒng)電商平臺(tái)難以滿足用戶對(duì)商品保真、服務(wù)體驗(yàn)的更高需求。因此，上海識(shí)裝以“得物”為品牌核心，構(gòu)建了一個(gè)集商品交易、鑒定服務(wù)、社區(qū)互動(dòng)為一體的平臺(tái)。

公司名稱“識(shí)裝”二字，既體現(xiàn)了對(duì)潮流服飾、球鞋等商品的“鑒別”能力，也暗含“識(shí)別用戶需求”的深層含義。這一名稱與其業(yè)務(wù)模式高度契合，奠定了品牌的專業(yè)形象。

二、從“毒APP”到“得物”的品牌升級(jí)

2017年，上海識(shí)裝推出主打球鞋交易的“毒APP”。憑借虎撲社區(qū)積累的用戶基礎(chǔ)與專業(yè)的鑒定服務(wù)，平臺(tái)迅速在球鞋愛好者中打開市場(chǎng)。隨著業(yè)務(wù)從單一球鞋拓展至潮服、箱包、美妝等全品類，“毒APP”這一名稱的局限性逐漸顯現(xiàn)：用戶容易將其與“假貨”“風(fēng)險(xiǎn)”等負(fù)面聯(lián)想掛鉤。

2025年1月，上海識(shí)裝正式將品牌更名為“得物”，取自“得物·識(shí)貨”之意。這一升級(jí)不僅拓寬了品牌的外延，更強(qiáng)化了平臺(tái)“幫助用戶獲取心儀好物”的價(jià)值主張。更名后，得物進(jìn)一步優(yōu)化了商品供應(yīng)鏈，引入品牌直供、逐步擺脫“二手交易平臺(tái)”的標(biāo)簽，向“正品潮流電商”轉(zhuǎn)型。

三、商業(yè)模式與核心競(jìng)爭(zhēng)力

上海識(shí)裝通過(guò)得物平臺(tái)構(gòu)建了獨(dú)特的“交易+服務(wù)”生態(tài)，其核心優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在以下三方面：

1. 鑒定體系建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
   得物自建數(shù)百人專業(yè)鑒定團(tuán)隊(duì)，覆蓋球鞋、潮品、數(shù)碼等品類，并研發(fā)AI輔助鑒定技術(shù)。每一件商品需經(jīng)過(guò)多重查驗(yàn)、防偽包裝后方可發(fā)貨。這種“先鑒定，后發(fā)貨”的機(jī)制解決了非標(biāo)品交易的信任難題，成為平臺(tái)區(qū)別于傳統(tǒng)電商的核心壁壘。

2. 社區(qū)生態(tài)驅(qū)動(dòng)消費(fèi)決策
   得物APP內(nèi)設(shè)有潮流社區(qū)，用戶可分享穿搭、評(píng)測(cè)商品，形成“種草-交易-反饋”的閉環(huán)。2025年，得物月活躍用戶超1億，社區(qū)日均內(nèi)容發(fā)布量達(dá)300萬(wàn)條，用戶粘性顯著高于普通電商平臺(tái)。

3. 數(shù)據(jù)賦能供應(yīng)鏈優(yōu)化
   上海識(shí)裝通過(guò)分析用戶行為數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)預(yù)測(cè)潮流趨勢(shì)，反向指導(dǎo)品牌設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與庫(kù)存管理。例如，2025年得物聯(lián)合李寧推出的限量款球鞋，首發(fā)即售罄，驗(yàn)證了其“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”模式的有效性。

四、行業(yè)影響與市場(chǎng)地位

上海識(shí)裝的成功，不僅在于其商業(yè)模式的創(chuàng)新，更在于其對(duì)潮流消費(fèi)市場(chǎng)的重塑。據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2025年得物在潮流電商領(lǐng)域的市場(chǎng)份額占比超35%，位居行業(yè)第一。其用戶中，30歲以下人群占比達(dá)85%，一線及新一線城市用戶占60%，精準(zhǔn)覆蓋高消費(fèi)潛力群體。

得物的崛起也帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)。例如，其首創(chuàng)的“防偽四件套”（鑒別證書、品牌膠帶、包裝盒、防盜扣）已成為行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)；平臺(tái)與中檢集團(tuán)、中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心等第三方機(jī)構(gòu)的合作，進(jìn)一步提升了鑒定服務(wù)的公信力。

五、未來(lái)發(fā)展方向

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，上海識(shí)裝正通過(guò)以下策略鞏固優(yōu)勢(shì)：

1. 品類拓展與國(guó)際化布局
   從潮流單品向奢侈品、藝術(shù)品等高凈值領(lǐng)域延伸；同時(shí)加速開拓東南亞、北美市場(chǎng)，推動(dòng)中國(guó)潮流文化出海。

2. 技術(shù)驅(qū)動(dòng)的服務(wù)升級(jí)
   投入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)，實(shí)現(xiàn)商品溯源信息不可篡改；開發(fā)虛擬試穿、AR購(gòu)物等工具，提升用戶體驗(yàn)。

3. 深化品牌合作與IP運(yùn)營(yíng)
   與LVMH、開云集團(tuán)等國(guó)際巨頭達(dá)成戰(zhàn)略合作，孵化自有IP潮品，構(gòu)建多元化的商品矩陣。

上海識(shí)裝信息科技有限公司以“得物”為載體，重新定義了潮流消費(fèi)的邊界。從一家初創(chuàng)企業(yè)到估值超百億美元的獨(dú)角獸，其成功背后是對(duì)用戶需求的深度洞察與對(duì)服務(wù)品質(zhì)的極致追求。在“新消費(fèi)”時(shí)代，得物的探索為行業(yè)提供了可復(fù)制的范本：唯有以技術(shù)為支撐、以信任為基石，才能在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中立于不敗之地。