黨的建設領導了幫助企業(yè)開展各項活動

11月16日，寧波南商圈(以下簡稱南商圈)將迎來10周年慶。這片曾經雜草叢生的土地現(xiàn)在成了高樓林立的森林。南商是浙江省最大的中心商務區(qū)之一，也是浙江省首批現(xiàn)代服務業(yè)集群示范區(qū)之一。2013年4月被國家工商總局、財政部確定為廣告產業(yè)試點園區(qū)，2017年4月成功推廣為“民族品牌”廣告產業(yè)園區(qū)。

經過10年的發(fā)展，南商結合CBD發(fā)展屬性，創(chuàng)新開展“黨建幫企業(yè)”、“黨建指導員”、“4+X”、“一層一群”等建設精細化管理模式，使園區(qū)內企業(yè)、社會組織、社區(qū)成為發(fā)展社區(qū)。為克服疫情對經濟的影響，園區(qū)前三季度實現(xiàn)固定收入915億元，同比增長。批發(fā)零售總額987億元，同比增長。

“黨建助力企業(yè)”實現(xiàn)政企“同步共振”

最新發(fā)布的全市進出口200強榜單顯示，寧波集團位于寧波市外貿龍頭之南。對此，中集寧波集團黨委書記周巨樂表示，疫情對企業(yè)出口影響較大。管委會黨建指導員主動融入企業(yè)，分類指導，精準幫扶。集團黨委還呼吁廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用，攻堅克難。

這是南商“黨建助力企業(yè)”活用一局棋，實現(xiàn)“雙融合、雙提升”的生動寫照。我們的“黨建幫企”正成為后疫情時代走出經濟困境的重要舉措。該南商相關負責人表示，目前園區(qū)共有66個黨支部，1100多名黨員和共管黨組織，20多家通過“黨建指導員”等服務模式積極推進基層黨建與生產經營深度融合，定期為企業(yè)提供“黨建服務包”，助力企業(yè)“加速”，從而實現(xiàn)了同平公振、雙雙壓。

受疫情影響，部分外貿企業(yè)遭遇了前所未有的“寒冬”。惠府聯(lián)合黨支部和華南商務管理委員會主辦外貿企業(yè)國內銷售座談會，吸引了數(shù)十家外貿企業(yè)積極參加，部分企業(yè)還將產品搬到現(xiàn)場，向業(yè)內人士咨詢。兩個小時的會議持續(xù)了四個多小時。專家攜手傳授如何開拓國內市場，讓參與者受益良多?；莞＝y(tǒng)合黨支部書記趙學東說。

企業(yè)有需要，黨組織動。永強大廈成立黨組站，除了開展黨建活動外，還幫助大廈開展招商引資，為企業(yè)搭建平臺。經過一些運營，永強大廈的出租率已經超過95，眾多行業(yè)龍頭企業(yè)聚集，增強了后疫情時代經濟突破的信心。

全國首家消費扶貧綜合體山貨市場民俗街區(qū)

“一層一群”連接了線上和線下的服務鏈

今年突如其來的新冠肺炎疫情對中小企業(yè)造成了不同程度的沖擊。為了更好地幫助企業(yè)渡過難關，位于南商的“大象空間”專門在樓內為企業(yè)舉辦了一系列融資洽談。在10月底召開的會議上，40家參與企業(yè)與銀行進行了面對面的溝通，充分滿足了資金需求，達成了1000萬元的融資意向。“南商的每一棟樓都有自己的集團，包括管委會、企業(yè)、物業(yè)管理和運營公司。舉辦融資研討會的想法在一定程度上源于集團企業(yè)的需求。大象空間負責人趙學冬說。

目前，“一層一團”的精細化管理模式已經覆蓋了整個園區(qū)。疫情爆發(fā)之初，南商根據(jù)地區(qū)實際情況，對轄區(qū)內每一棟建筑都設立了“一樓小組”。集團主要由管委會工作人員、物業(yè)管理人員以及大廈內企業(yè)的所有負責人組成。這樣做的好處是，建筑中出現(xiàn)的各種問題都可以第一時間找到負責人，企業(yè)的任何需求也都可以得到管委會高效的“點對點”服務。

當年，樓內管委會工作人員不僅能及時向企業(yè)領導傳達最新的復工政策、防疫知識和服務內容，還能充當企業(yè)復工的“云客服”，近24小時在線答疑、為企業(yè)提供指導和幫助?！巴ㄟ^小組和工作人員對接，省去了上門辦理，降低了人員接觸的風險，有什么問題在線溝通解決。”國凱電子商務公司的一位負責人表示:“在我們發(fā)送相關材料后，很快就能收到反饋，這是非常有效的?！?/p>

“一層一組”，結合“4+X”、“南商物業(yè)聯(lián)盟”等工作機制，成為三大服務向基層延伸的重要舉措。因地制宜為南商大廈提供企業(yè)協(xié)助服務，提供經驗分享交流平臺，積極協(xié)助解決痛點和疑難問題;“4+X”聯(lián)動管理機制，通過監(jiān)測、通信、網(wǎng)絡等科技手段，提高建筑物業(yè)和電網(wǎng)工作人員的指揮調度能力。此外，大廈業(yè)主也要做好“大廈業(yè)主”的盡職調查。中基寧波集團率先為70多家企業(yè)提供防疫物資，幫助企業(yè)盡快、平穩(wěn)、有序復工復產。匯港控股集團出臺一個月免租政策，匯港大廈物業(yè)積極提供疫情防控服務，復工復產，與開發(fā)商、企業(yè)形成共同“戰(zhàn)線”。

“三統(tǒng)一”推動建筑運營管理投資促進全面發(fā)展

“南山”的開發(fā)和建設分四個階段。一期、二期已完成，吸引了杉杉、橡樹、中集等總部企業(yè)入駐。目前有4000多家企業(yè)，4萬多名白領，商業(yè)樓宇入住率85。南商相關負責人表示，根據(jù)目前的建設進度，南商3期6棟建筑將于今年竣工交付;第四期為南商門戶區(qū)域，正在建設中。

不同于一期和二期，三期新建建筑產權、運營、投資“三統(tǒng)一”，從而促進后續(xù)管理協(xié)調更加順暢。目前，管委會正積極引導所有樓宇以長遠利益為重。朔伊隆、河源、欽達、河宇四大建筑都引入了“三統(tǒng)一”模式。同時，為了全力支持該樓盤三期招商，我們成立了由管委會牽頭，由樓盤業(yè)主和招商中介機構組成的專項招商班，主動搶項目。目前，支付、杰夫兄弟智能科技等50個項目已進入或打算進入第三階段。

在推進新建筑“三個統(tǒng)一”的同時，針對性強在一期、二期建設中，南商也從園區(qū)的“神經末梢”出發(fā)，開展了一系列建設規(guī)劃行動，實現(xiàn)了現(xiàn)代服務業(yè)結構升級和工業(yè)含金量提升。園區(qū)將圍繞企業(yè)入樓登記產出工作定位，深入推進建筑改造標準，進一步提高企業(yè)入樓產出效益、登記率、稅率等。

同時，采取多種措施抓好公園市容環(huán)境建設。以爭取連續(xù)第六個全國文明城市稱號為契機，開展環(huán)境整治綜合整治活動。同時，又開展了戶外廣告調查和對建筑物和店鋪的全面檢查，根據(jù)調查發(fā)現(xiàn)在廣告牌設置、道路設施不規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生、跨門操作等方面存在的問題進行了綜合管理，進一步營造了良好秩序的市容環(huán)境。

“特色建筑”加快了總部的集中度

2019年10月，全國首個消費扶貧綜合體山市民俗街區(qū)在南商開業(yè)。一年來，長白佤族人參鹿角酒家、西藏如酒家等21個特色品牌，通過區(qū)塊化消費平臺的創(chuàng)新運營模式、市場化選商、專業(yè)化管理團隊，在寧波集聚。截至目前，公司銷售總額已達3800萬元，其中零售和餐飲銷售1200萬元。

“扎根南商，將山市的運營管理經驗復制推廣到全國各地的商業(yè)綜合體?！蔽挥谀戏胶闵坦芾砑瘓F有限公司。是一家山地市場運營商，公司副總經理姚曉剛表示，他們以南方業(yè)務為“基地”進入全國，目前正在安徽、江西、河南等12個省和中等城市的38個城市商業(yè)綜合體中持續(xù)運營，管理面積近250萬平方米。

以南方商圈為“大本營”的恒泰商圈等總部企業(yè)、“爐總管”平臺經濟企業(yè)、寧波數(shù)字經濟企業(yè)等，都在為南方商圈的高質量發(fā)展提供動力。與此同時，為培育更多特色建筑，南商正在按照“以建設促政策、分階段推進、突出特色”的要求，實施特色建筑培育三年行動計劃，積極引導和支持惠鋼打造文化特色建筑，惠東大廈打造統(tǒng)戰(zhàn)特色建筑，萊蒙大廈打造黨風特色建筑;對于具有一定總部條件的建筑，如橡樹、杉杉、中集等，加快對外業(yè)務回歸，形成總部建筑;對于新投入使用或具有工業(yè)基礎的建筑，如:永強大廈要建成軟件信息化大廈，博納大廈要建成時尚產業(yè)大廈。

例如，帝趣大廈啟動舊樓改造，從北京引進運營管理團隊，計劃將其打造為數(shù)字工業(yè)大廈。由大象眾創(chuàng)運營的華越大廈計劃騰空3000平方米的空間，打造高科技企業(yè)加速器。計劃建設工業(yè)設計和智能制造大樓的恒源大廈已經開始改造。

記者王博通訊員王彬彬

圖片由南商業(yè)區(qū)提供

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